【人才风采】梯度建设 分类培养 打造高标准呈贡区社会工作人才队伍

正文:

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社区作为城市的基本单位和社会治理的主阵地,是服务群众“最后一公里”的基础单元,具有政治、经济、文化、教育、卫生、安全等多种功能。随着呈贡区城市化进程的不断加快和人口不断增长,城市社会管理和社会服务工作与社区居民的多样化需求出现差距。呈贡区高度重视社区管理工作,在完善城市社区建设的同时,不断创新社区服务的模式,提升社区的服务水平。

搭建社会组织服务平台,发挥枢纽作用完善多元治理格局01

成立社会组织服务中心,以中心为载体,链接呈贡区高校资源、社会资源及政府资源,打造组织培育孵化平台、社会资源社区服务平台、政府购买服务研究平台、资源对接信息平台、行业自律引导平台等五个平台,借助各平台发挥呈贡区社会组织参与社区治理的功能,实现八位一体共同打造呈贡区社会治理的创新局面。

中心自成立以来,目前已引进省市区级30家社会组织、20余支大学生队伍参与呈贡社会治理,开展社会工作从业人员培训超过700人次,入驻社会组织17家、孵化呈贡区社会工作类组织10余家。

引进和培育结合,不断壮大社工人才队伍02

引进了3名优秀专业社会工作人才,强化完善社工人才培育、输送、能力提升、集训培养等相关工作,搭建一个社会工作交流学习平台。在优秀社工人才和社会组织服务中心的带动下,2018年新增入驻呈贡区的社会工作人才共有240人,新增本土专业社工人才54人,新增大学生志愿者超过1000人。

充分挖掘驻呈高校智力资源,撬动专业力量参与社区服务03

不断深化社区服务校地合作共建方式,与云南大学、云南民族大学、云南师范大学、昆明医科大学4所高校7个学院签订校地共建协议。同时,建立高校资源智力库,联合社会工作在内的各行业导师、高校教师组建形成超过30人的成长导师库。合作打造驻呈高校多支专业志愿者队伍,参与呈贡区社区一线服务核心高校志愿者超过250人,20余支大学生团队直接参与社区服务,大学生志愿者人数超过1000余人。

丰富活动载体,为社工人才搭建锻炼能力、展示自我的平台04

开展了社会服务项目大赛,选取具有针对性、可操作性、效果显著的项目进行扶持。经过项目路演、评估、优化,共确定5个社工站项目、9个社会服务类项目、12个小额资助类项目正式落地,在锻炼社会工作人才的同时,提升呈贡区社会服务水平。开展5期“花蕾绽放——社团能力提升系列”培训和7期“呈贡区社会服务能力提升系列培训”,提高“准社工人才”的业务工作能力,做好人才储备工作。

完善人才体系建设05

建立社会工作人才队伍管理体系,制定《呈贡区社会组织成长导师管理办法》《呈贡区社会组织志愿者管理办法》《呈贡区社会服务项目大赛监管办法(试行)》《呈贡区社会工作人才认定办法》《呈贡区社会工作人才管理办法》等多个管理办法。按照社工人才、社会志愿者、青年志愿者3个类别,梯度化建立了社会工作人才库、社会工作导师库、社会组织数据库、高校资源智力库等多个人才储备库。

社工人才工作成果突出,服务效果显著06

通过2018年的工作开展,呈贡区社工人才数量显著增长,从原来的313人增加至1000余人;呈贡区建立5个社工站项目,引进9个社会服务项目,多方联动建立社区服务社群,理清社区服务清单。及时回应居民诉求,形成“自下而上”的工作模式,培育具有创新性、示范性的特色自治项目。目前已打造形成各具特色的毓和社区、彩云社区和碧潭社区社工站。

据不完全统计,呈贡区社区服务已覆盖约5万人,其中直接服务人次为1万2千余人次。服务内容既有群众喜闻乐见的普惠型服务,又有切实解决困难群体心理调适和社会支持的兜底性服务,为社区提供多层次多样化的专业服务。

(区人才办、区民政局供稿)

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posted @ 19-03-18 09:00  作者:admin  阅读量:

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